Психология управления

Автор(ы):Кабаченко Т. С.
06.10.2007
Год изд.:2000
Описание: Предлагаемое издание представляет собой дополненный вариант ранее изданного и получившего достаточную известность среди читателей и специалистов учебного пособия «Психология управления». В нем, как и в первом издании, главное внимание уделено психологическим проблемам и явлениям, имеющим место в сфере управления, рассмотрению психологических причин, лежащих в основе снижения эффективности деятельности руководителя. В настоящей работе представлен анализ целого спектра практических вопросов, связанных с психологией управленческой деятельности, с психологическими аспектами принятия управленческих решений и управленческого взаимодействия, подбора, расстановки и аттестации руководителей. Пособие предназначено для преподавателей вузов, студентов-психологов, аспирантов, специализирующихся в области психологии труда, психологии управления, для исследователей, разрабатывающих проблемы организационной психологии, а также для психологов, практикующих на предприятиях, фирмах, занимающихся подготовкой и консультированием руководителей.
Оглавление: ПРЕДИСЛОВИЕ [3]
Глава 1. Предмет психологии управления [6]
  1.1. Постановка проблемы [6]
  1.2. Первичные понятия и допущения [9]
    1.2.1. Организация [12]
    1.2.2. Управление [14]
    1.2.3. Основные управленческие функции [17]
  1.3. Предмет психологии управления [22]
Глава 2. Руководитель в организации [26]
  2.1. Понятие структуры организации [26]
  2.2. Подсистемы организации [26]
  2.3. Руководитель как субъект подсистем организации [28]
  2.4. Амбивалентность внешних побудителей поведения как условие формирования индивидуального стиля деятельности руководителя [31]
Глава 3. Руководитель в структуре формальной подсистемы организации [35]
  3.1. Понятие должности и должностного лица [35]
  3.2. Психологические особенности деятельности руководителя в линейных организационных структурах [38]
  3.3. Психологические особенности деятельности руководителя в функциональных организационных структурах [50]
  3.4. Психологические особенности деятельности руководителей в штабных и матричных системах соподчинения [54]
  3.5. Интернализованная роль и институциональное управление [57]
  3.6. Методы управления как инструмент институционального управления [60]
Глава 4. Психологические особенности реализации функции планирования в управлении [64]
  4.1. Сущность планирования [64]
  4.2. Организационные факторы как предпосылки возникновения психологических проблем при реализации планирования [67]
  4.3. Планирование и фактор неопределенности [72]
  4.4. Психологические механизмы снижения эффективности планирования и некоторые приемы коррекции ориентировочной основы выполнения этой функции [73]
Глава 5. Психологические особенности реализации функции организации [83]
  5.1. Сущность функции организации [83]
  5.2. Регламентирование, нормирование, инструктирование как методы реализации организационной функции [86]
  5.3. Влияние организационных факторов на реализацию функции организации [88]
  5.4. Влияние личностных факторов на эффективность реализации функции организации [91]
  5.5. Психологические эффекты неоптимального делегирования полномочий [97]
Глава б. Психологические особенности реализации функции контроля [102]
  6.1. Сущность контроля [102]
  6.2. Виды контроля [103]
  6.3. Нарушения в структуре деятельности по реализации контроля [107]
  6.4. Психологические предпосылки неоптимальной реализации функции контроля [111]
  6.5. Организационно-психологические предпосылки снижения эффективности контроля [116]
Глава 7. Психологические закономерности реализации функции регулирования [119]
  7.1. Проблема неалгоритмизируемости регулирования [119]
  7.2. Принципы руководства, обеспечивающие «лучший путь» регулирования [120]
  7.3. Методы регулирования. Классификация [122]
  7.4. Предпосылки снижения эффективности регулирования [128]
Глава 8. Психологические особенности деятельности по выработке управленческих решений [134]
  8.1. Управленческие решения в структуре деятельности руководителя [134]
  8.2. Общая характеристика управленческих решений [137]
  8.3. Этапы выработки управленческих решений.v [143]
Глава 9. Управленческое взаимодействие [152]
  9.1. Место управленческого взаимодействия в структуре деятельности по управлению [154]
  9.2. Сферы управленческого взаимодействия и его содержательные характеристики [164]
  9.3. Направленность управленческого взаимодействия [169]
  9.4. Субъекты управленческого взаимодействия [171]
  9.5. Совместная деятельность и управленческое взаимодействие [175]
  9.6. Феномен самоорганизации коллективного субъекта деятельности в контексте управленческого взаимо действия [183]
  9.7. Виды управленческого взаимодействия [192]
  9.8. Стратегии управленческого взаимодействия [201]
  9.9. Средства управленческого взаимодействия [211]
  9.10. Психологические механизмы управленческого взаимодействия [216]
Глава 10. Индивидуальная управленческая концепция руководителя и стиль управления [230]
  10.1. Управленческая концепция руководителя [230]
  10.2. Стили управленческой деятельности [238]
  10.3. Соотношение понятий: индивидуальная управленческая концепция руководителя и индивидуальный стиль управленческой деятельности [245]
Глава 11. Конфликт в управленческой деятельности [248]
  11.1. Сущность конфликта как феномена социальной и духовной жизни человека [249]
  11.2. Классификации конфликтов и причины их возникновения [252]
  11.3. Способы разрешения конфликтов. Стратегии и стили конфликтного взаимодействия [262]
  11.4. Место конфликта в системе факторов, влияющих на функционирование организации [269]
Глава 12. Психологические аспекты подбора и расстановки руководителей [284]
  12.1. Оценка персонала в структуре кадровых процессов [284]
  12.2. Критерии оценки, процедуры оценки и методы получения первичной информации [289]
  12.3. Параметры оценки [294]
  12.4. Объективные и субъективные факторы в подборе персонала [308]
ЗАКЛЮЧЕНИЕ [313]
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Экспертные процедуры в оценке персонала [320]
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Экспертный лист для ситуационно-комплексной оценки деятельности руководителей [321]
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Матрица профессиографического исследования [325]
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Структура должностных инструкций и словарь терминов, принятых при их составлении [329]
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Способы выделения основных управленческих функций [335]
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Система правовых и нормативно-технических документов, обеспечивающих функционирование отрасли «Автомобильные дороги» [338]
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Взаимосвязь закона об автомобильных дорогах Российской Федерации с законодательством Российской Федерации [348]
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Психологические методы управления [351]
ПРИЛОЖЕНИЕ 9. Программа курса «Психология управления» [356]
ПРИЛОЖЕНИЕ 10. Тест «Ценностные ориентации руководителя» [357]
ЛИТЕРАТУРА [367]
Формат: djvu
Размер:3652803 байт
Язык:РУС
Рейтинг: 325 Рейтинг
Открыть: