Организация и психология управления персоналом
Автор(ы): | Щекин Г.
06.10.2007
|
Год изд.: | 2002 |
Описание: | Рассмотрены основная цель, задачи, принципы, формы и методы кадрового менеджмента как системы управления человеческими ресурсами в условиях современной производственной деятельности. Широко представлен зарубежный опыт кадрового менеджмента. Приведены модели деловых игр и словарь-справочник. Описано около 70 популярных методик и тестов, применяемых в целях самооценки, подбора, расстановки и рационального использования кадров. Для менеджеров, бизнесменов, преподавателей и других специалистов в области управления человеческими ресурсами. |
Оглавление: |
Обложка книги.
Часть I. ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТАВведение в кадровый менеджмент [7] Раздел 1. Система управления персоналом [15] 1.1. Современное развитие теории организации [15] 1.2. Предмет, задачи и содержание кадрового менеджмента [19] 1.3. Основные направления и методы управления кадрами [22] 1.4. Принципы и механизм управления персоналом [25] 1.5. Стратегические концепции управления персоналом за рубежом [29] Деловая игра: Анализ организационной структуры управления заводом [34] Раздел 2. Профессия — менеджер по кадрам [41] 2.1. Производственная организация как социотехническая система [41] 2.2. Структура социально-психологической подсистемы производственной организации [43] 2.3. Структура профессиональной подготовки менеджера по кадрам [49] 2.4. Структура профессионально значимых качеств личности менеджера по кадрам [52] 2.5. Система профессиональной подготовки и непрерывного образования менеджеров по кадрам [53] 2.6. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях [56] 2.7. Службы персонала за рубежом [57] Раздел 3. Планирование и прогнозирование кадровой работы [66] 3.1. Основы кадровой политики предприятия [66] 3.2. Планирование работы с кадрами [68] 3.3. Прогнозирование в управлении персоналом [72] 3.4. Планирование численности и состава работников [74] 3.5. Определение перспективной потребности в специалистах [76] 3.6. Методы расчета потребности в рабочих кадрах [78] 3.7. Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях промышленно развитых стран [82] Раздел 4. Основные формы комплектования штата [92] 4.1. Занятость населения: общие положения [92] 4.2. Источники обеспечения предприятий и организаций персоналом [96] 4.3. Занятость населения и комплектование штата за рубежом [99] Деловая игра: Вступление в должность начальника цеха [109] Раздел 5. Основы профессиональной ориентации 114 5.1. Профессиональная ориентация как система [114] 5.2. Профессиональное просвещение [117] 5.3. Профессиография и профессиология [119] 5.4. Организация производственной и социальной адаптации работников [121] 5.5. Организация профориентационной работы за рубежом [122] Раздел 6. Кадровый потенциал управления [128] 6.1. Анализ качественного состава кадров [128] 6.2. Работа с молодыми специалистами [132] 6.3. Научно-практические основы подбора и расстановки кадров управления [136] 6.4. Работа со специалистами за рубежом [139] Разбор конкретной ситуации: Выдвижение на должность руководителя предприятия [143] Раздел 7. Аттестация и резерв кадров [148] 7.1. Организация оценки кадров управления [148] 7.2. Принципы и методы работы с резервом [154] 7.3. Организация конкурсов специалистов [160] 7.4. Работа с персоналом управления за рубежом [161] Деловая игра: "МИР" — моделирование идеального руководителя [173] Раздел 8. Организация обучения персонала [180] 8.1. Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов [181] 8.2. Непрерывное обучение рабочих [183] 8.3. Организационное и методическое обеспечение системы непрерывного обучения кадров [184] 8.4. Методика расчета затрат на повышение квалификации [186] 8.5. Системы профессионального обучения персонала за рубежом [187] Разбор конкретной ситуации: Выбор форм и содержания подготовки начальника цеха [198] Раздел 9. Управление текучестью кадров и трудовой дисциплиной [204] 9.1. Оценка состояния текучести кадров [204] 9.2. Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров [208] 9.3. Управление мобильностью кадров на производстве [211] 9.4. Система профессионального продвижения рабочих [215] 9.5. Управление профессионально-квалификационным ростом руководителей и специалистов [219] 9.6. Организация управления трудовой дисциплиной [222] 9.7. Организация учета использования рабочего времени [226] 9.8. Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях [228] Раздел 10. Организация делопроизводства и оценка эффективности работы кадровых служб [235] 10.1. Основные требования к организации делопроизводства кадровых служб [235] 10.2. Документационное обеспечение управления кадрами [248] 10.3. Организация учета и отчетности по кадрам [253] 10.4. Оценка эффективности работы кадровых служб [256] Часть II. ПСИХОЛОГИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА Предисловие [265] Введение в психологию кадрового менеджмента [268] КАК ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ Раздел 11. Профессиональное самоопределение менеджера [298] 11.1. Проверка интеллектуальных возможностей [300] 11.2. Определение профессиональной направленности [328] 11.3. Как рождаются лидеры: способности к управлению [342] 11.4. Самооценка волевых качеств [358] 11.5. Ваша удовлетворенность работой [370] 11.6. Психогеометрия для менеджеров [378] Раздел 12. Профессиональное обучение и планирование карьеры [388] 12.1. Портрет современного менеджера [388] 12.2. Анализ управленческих ограничений [406] 12.3. Деловая карьера: планирование и организация [431] КАК СОЗДАВАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ Раздел 13. Стратегия и тактика менеджмента [462] 13.1. Современные концепции организации и управления [463] 13.2. Организация менеджмента [487] 13.3. Тип менеджмента и эффективность управления [505] 13.4. Мотивация и развитие персонала [528] Раздел 14. Оценка и подбор управленческого персонала [543] 14.1. Психологический анализ управленческой деятельности [544] 14.2. Оценка деловых и личностных качеств менеджера [560] 14.3. Всесторонняя оценка управленческой деятельности [580] 14.4. Как подбирать управленческую команду [598] КАК СТРОИТЬ КОЛЛЕКТИВ Раздел 15. Формы и методы рационального использования персонала [618] 15.1. Текучесть кадров и ее предупреждение [622] 15.2. Социально-психологический климат организации [637] 15.3. Изучение состояния производственной дисциплины [655] Раздел 16. Организационная культура менеджера [677] 16.1. Система управления собственной деятельностью [679] 16.2. Тактика деловых взаимоотношений [696] 16.3. Техника личной работы руководителя [721] Список использованной и рекомендуемой литературы [752] СЛОВАРЬ-СПРАВОЧНИК [761] |
Формат: | djvu |
Размер: | 7077821 байт |
Язык: | РУС |
Рейтинг: | 185 |
Открыть: | Ссылка (RU) |