Организация и психология управления персоналом

Автор(ы):Щекин Г.
06.10.2007
Год изд.:2002
Описание: Рассмотрены основная цель, задачи, принципы, формы и методы кадрового менеджмента как системы управления человеческими ресурсами в условиях современной производственной деятельности. Широко представлен зарубежный опыт кадрового менеджмента. Приведены модели деловых игр и словарь-справочник. Описано около 70 популярных методик и тестов, применяемых в целях самооценки, подбора, расстановки и рационального использования кадров. Для менеджеров, бизнесменов, преподавателей и других специалистов в области управления человеческими ресурсами.
Оглавление:
Организация и психология управления персоналом — обложка книги.
Часть I. ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Введение в кадровый менеджмент [7]
Раздел 1. Система управления персоналом [15]
  1.1. Современное развитие теории организации [15]
  1.2. Предмет, задачи и содержание кадрового менеджмента [19]
  1.3. Основные направления и методы управления кадрами [22]
  1.4. Принципы и механизм управления персоналом [25]
  1.5. Стратегические концепции управления персоналом за рубежом [29]
Деловая игра: Анализ организационной структуры управления заводом [34]
Раздел 2. Профессия — менеджер по кадрам [41]
  2.1. Производственная организация как социотехническая система [41]
  2.2. Структура социально-психологической подсистемы производственной организации [43]
  2.3. Структура профессиональной подготовки менеджера по кадрам [49]
  2.4. Структура профессионально значимых качеств личности менеджера по кадрам [52]
  2.5. Система профессиональной подготовки и непрерывного образования менеджеров по кадрам [53]
  2.6. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях [56]
  2.7. Службы персонала за рубежом [57]
Раздел 3. Планирование и прогнозирование кадровой работы [66]
  3.1. Основы кадровой политики предприятия [66]
  3.2. Планирование работы с кадрами [68]
  3.3. Прогнозирование в управлении персоналом [72]
  3.4. Планирование численности и состава работников [74]
  3.5. Определение перспективной потребности в специалистах [76]
  3.6. Методы расчета потребности в рабочих кадрах [78]
  3.7. Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях промышленно развитых стран [82]
Раздел 4. Основные формы комплектования штата [92]
  4.1. Занятость населения: общие положения [92]
  4.2. Источники обеспечения предприятий и организаций персоналом [96]
  4.3. Занятость населения и комплектование штата за рубежом [99]
Деловая игра: Вступление в должность начальника цеха [109]
Раздел 5. Основы профессиональной ориентации 114
  5.1. Профессиональная ориентация как система [114]
  5.2. Профессиональное просвещение [117]
  5.3. Профессиография и профессиология [119]
  5.4. Организация производственной и социальной адаптации работников [121]
  5.5. Организация профориентационной работы за рубежом [122]
Раздел 6. Кадровый потенциал управления [128]
  6.1. Анализ качественного состава кадров [128]
  6.2. Работа с молодыми специалистами [132]
  6.3. Научно-практические основы подбора и расстановки кадров управления [136]
  6.4. Работа со специалистами за рубежом [139]
Разбор конкретной ситуации: Выдвижение на должность руководителя предприятия [143]
Раздел 7. Аттестация и резерв кадров [148]
  7.1. Организация оценки кадров управления [148]
  7.2. Принципы и методы работы с резервом [154]
  7.3. Организация конкурсов специалистов [160]
  7.4. Работа с персоналом управления за рубежом [161]
Деловая игра: "МИР" — моделирование идеального руководителя [173]
Раздел 8. Организация обучения персонала [180]
  8.1. Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов [181]
  8.2. Непрерывное обучение рабочих [183]
  8.3. Организационное и методическое обеспечение системы непрерывного обучения кадров [184]
  8.4. Методика расчета затрат на повышение квалификации [186]
  8.5. Системы профессионального обучения персонала за рубежом [187]
Разбор конкретной ситуации: Выбор форм и содержания подготовки начальника цеха [198]
Раздел 9. Управление текучестью кадров и трудовой дисциплиной [204]
  9.1. Оценка состояния текучести кадров [204]
  9.2. Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров [208]
  9.3. Управление мобильностью кадров на производстве [211]
  9.4. Система профессионального продвижения рабочих [215]
  9.5. Управление профессионально-квалификационным ростом руководителей и специалистов [219]
  9.6. Организация управления трудовой дисциплиной [222]
  9.7. Организация учета использования рабочего времени [226]
  9.8. Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях [228]
Раздел 10. Организация делопроизводства и оценка эффективности работы кадровых служб [235]
  10.1. Основные требования к организации делопроизводства кадровых служб [235]
  10.2. Документационное обеспечение управления кадрами [248]
  10.3. Организация учета и отчетности по кадрам [253]
  10.4. Оценка эффективности работы кадровых служб [256]
Часть II. ПСИХОЛОГИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Предисловие [265]
Введение в психологию кадрового менеджмента [268]
КАК ДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ
Раздел 11. Профессиональное самоопределение менеджера [298]
  11.1. Проверка интеллектуальных возможностей [300]
  11.2. Определение профессиональной направленности [328]
  11.3. Как рождаются лидеры: способности к управлению [342]
  11.4. Самооценка волевых качеств [358]
  11.5. Ваша удовлетворенность работой [370]
  11.6. Психогеометрия для менеджеров [378]
Раздел 12. Профессиональное обучение и планирование карьеры [388]
  12.1. Портрет современного менеджера [388]
  12.2. Анализ управленческих ограничений [406]
  12.3. Деловая карьера: планирование и организация [431]
КАК СОЗДАВАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ
Раздел 13. Стратегия и тактика менеджмента [462]
  13.1. Современные концепции организации и управления [463]
  13.2. Организация менеджмента [487]
  13.3. Тип менеджмента и эффективность управления [505]
  13.4. Мотивация и развитие персонала [528]
Раздел 14. Оценка и подбор управленческого персонала [543]
  14.1. Психологический анализ управленческой деятельности [544]
  14.2. Оценка деловых и личностных качеств менеджера [560]
  14.3. Всесторонняя оценка управленческой деятельности [580]
  14.4. Как подбирать управленческую команду [598]
КАК СТРОИТЬ КОЛЛЕКТИВ
Раздел 15. Формы и методы рационального использования персонала [618]
  15.1. Текучесть кадров и ее предупреждение [622]
  15.2. Социально-психологический климат организации [637]
  15.3. Изучение состояния производственной дисциплины [655]
Раздел 16. Организационная культура менеджера [677]
  16.1. Система управления собственной деятельностью [679]
  16.2. Тактика деловых взаимоотношений [696]
  16.3. Техника личной работы руководителя [721]
Список использованной и рекомендуемой литературы [752]
СЛОВАРЬ-СПРАВОЧНИК [761]
Формат: djvu
Размер:7077821 байт
Язык:РУС
Рейтинг: 196 Рейтинг
Открыть: