Основы менеджмента
| Автор(ы): | Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.
06.10.2007
|
| Год изд.: | 1999 |
| Описание: | Авторы: «В данном третьем издании книги при переработке текста мы уделили много внимания учету замечаний как тех, кто использовал в работе "Основы менеджмента", так и тех, кто этого не делал, - чтобы более полно удовлетворить их запросы. Результатом, как мы надеемся, стал текст, который сохраняет все достоинства, объясняющие его успех в прошлом, но который претерпел ряд существенных изменений, дополнительно улучшающих "Основы менеджмента" с точки зрения потребностей и задач базового курса менеджмента. В данном издании первая часть содержит пять глав. Она включает общий обзор книги, главу о развитии теории и практики менеджмента, главу, посвященную основным внутренним переменным характеристикам организации как открытой системы, и главу о внешних факторах, или о характеристиках окружающей среды, оказывающих воздействие на успех организации. Глава 5 является новой главой, посвященной важной теме - социальной ответственности и этике. Подробное обсуждение управленческих функций начинается во второй части, где рассматриваются связующие процессы: коммуникации и принятие решений. Мы считаем, что такая последовательность помогает усилить потребность в комплексном рассмотрении управления и способствует пониманию читателями важности ситуационных факторов. Однако эта часть стоит особняком, и преподаватели, которые предпочитают начинать с изложения функций управления, могут делать это без затруднений. В третьей части рассматриваются основные функции управления. Две главы посвящены планированию, две - функции организации, и еще пи одной главе - мотивации и контролю. Четвертая часть представляет собой самостоятельный учебный раздел, посвященный групповой динамике и лидерству, который по желанию преподавателя может рассматриваться совместно с мотивацией. Пятая часть "Обеспечение эффективности деятельности организаций" предназначена как для рассмотрения новых тем, так и для суммирования всего, что обучающиеся узнали в предыдущих главах. Глава 19 посвящена человеческому фактору, включая обсуждение проблем управления человеческими ресурсами. В главах 20 и 21 рассматривается важная тема - управление операционной деятельностью, которое играет существенную роль в обеспечении производительности. В главе 22 подводится итог всему, что мы узнали об эффективном управлении; показано, что комплексный подход может сделать возможным повышение производительности, необходимое американскому предпринимательству в будущем». |
| Оглавление: |
Предисловие Часть 1: Элементы организаций и процесса управления Глава 1: Организации, менеджеры и успешное управление Глава 2: Эволюция управленческой мысли Глава 3:Внутренняя среда организации Глава 4: Внешняя среда организации Глава 5: Социальная ответственность и этика Ситуации для анализа Часть 2: Связующие процессы Глава 6: Коммуникации Глава 7: Принятие решений Глава 8: Модели и методы принятия решений Ситуации для анализа Часть 3: Функции управления Глава 9: Стратегическое планирование Глава 10: Планирование реализации стратегии Глава 11: Организация взаимодействия и полномочия Глава 12: Построение организаций Глава 13: Мотивация Глава 14: Контроль Ситуации для анализа Часть 4: Групповая динамика и руководство Глава 15: Групповая динамика Глава 16: Руководство: власть и личное влияние Глава 17: Лидерство: стиль, ситуация и эффективность Глава 18: Управление конфликтами, изменениями, стрессами Ситуации для анализа Часть 5: Обеспечение эффективности деятельности организаций Глава 19: Управление трудовыми ресурсами Глава 20: Управление производством: создание операционной системы Глава 21: Управление производством: функционирование производственной системы Глава 22: Управление производительностью: комплексный подход Ситуации для анализа Глоссарий |
| Формат: | djvu |
| Размер: | 6829608 байт |
| Язык: | РУС |
| Рейтинг: |
29
|
| Открыть: | Ссылка (RU) |