Основы менеджмента

Автор(ы):Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.
06.10.2007
Год изд.:1999
Описание: Авторы: «В данном третьем издании книги при переработке текста мы уделили много внимания учету замечаний как тех, кто использовал в работе "Основы менеджмента", так и тех, кто этого не делал, - чтобы более полно удовлетворить их запросы. Результатом, как мы надеемся, стал текст, который сохраняет все достоинства, объясняющие его успех в прошлом, но который претерпел ряд существенных изменений, дополнительно улучшающих "Основы менеджмента" с точки зрения потребностей и задач базового курса менеджмента. В данном издании первая часть содержит пять глав. Она включает общий обзор книги, главу о развитии теории и практики менеджмента, главу, посвященную основным внутренним переменным характеристикам организации как открытой системы, и главу о внешних факторах, или о характеристиках окружающей среды, оказывающих воздействие на успех организации. Глава 5 является новой главой, посвященной важной теме - социальной ответственности и этике. Подробное обсуждение управленческих функций начинается во второй части, где рассматриваются связующие процессы: коммуникации и принятие решений. Мы считаем, что такая последовательность помогает усилить потребность в комплексном рассмотрении управления и способствует пониманию читателями важности ситуационных факторов. Однако эта часть стоит особняком, и преподаватели, которые предпочитают начинать с изложения функций управления, могут делать это без затруднений. В третьей части рассматриваются основные функции управления. Две главы посвящены планированию, две - функции организации, и еще пи одной главе - мотивации и контролю. Четвертая часть представляет собой самостоятельный учебный раздел, посвященный групповой динамике и лидерству, который по желанию преподавателя может рассматриваться совместно с мотивацией. Пятая часть "Обеспечение эффективности деятельности организаций" предназначена как для рассмотрения новых тем, так и для суммирования всего, что обучающиеся узнали в предыдущих главах. Глава 19 посвящена человеческому фактору, включая обсуждение проблем управления человеческими ресурсами. В главах 20 и 21 рассматривается важная тема - управление операционной деятельностью, которое играет существенную роль в обеспечении производительности. В главе 22 подводится итог всему, что мы узнали об эффективном управлении; показано, что комплексный подход может сделать возможным повышение производительности, необходимое американскому предпринимательству в будущем».
Оглавление: Предисловие
Часть 1: Элементы организаций и процесса управления
  Глава 1: Организации, менеджеры и успешное управление
  Глава 2: Эволюция управленческой мысли
  Глава 3:Внутренняя среда организации
  Глава 4: Внешняя среда организации
  Глава 5: Социальная ответственность и этика
  Ситуации для анализа
Часть 2: Связующие процессы
  Глава 6: Коммуникации
  Глава 7: Принятие решений  
  Глава 8: Модели и методы принятия решений
  Ситуации для анализа
Часть 3: Функции управления
  Глава 9: Стратегическое планирование
  Глава 10: Планирование реализации стратегии
  Глава 11: Организация взаимодействия и полномочия
  Глава 12: Построение организаций
  Глава 13: Мотивация
  Глава 14: Контроль
  Ситуации для анализа
Часть 4: Групповая динамика и руководство
  Глава 15: Групповая динамика
  Глава 16: Руководство: власть и личное влияние
  Глава 17: Лидерство: стиль, ситуация и эффективность
  Глава 18: Управление конфликтами, изменениями, стрессами
  Ситуации для анализа
Часть 5: Обеспечение эффективности деятельности организаций
  Глава 19: Управление трудовыми ресурсами
  Глава 20: Управление производством: создание операционной системы
  Глава 21: Управление производством: функционирование производственной системы
  Глава 22: Управление производительностью: комплексный подход
  Ситуации для анализа
Глоссарий
Формат: djvu
Размер:6829608 байт
Язык:РУС
Рейтинг: 327 Рейтинг
Открыть: