Человеческий фактор. Т. 4. Эргономическое проектирование деятельности и систем

Автор(ы):Салвенди Г.
06.10.2007
Год изд.:1991
Описание: Фундаментальное руководство, обобщающее итоги многолетних исследований, которые ведутся во многих странах по проблемам человеческого фактора. В Т. 4, написанном авторами из США, Германии и Великобритании, рассматриваются вопросы эргономического проектирования трудовой деятельности и учета человеческого фактора при разработке человеко-машинных систем.
Оглавление:
Человеческий фактор. Т. 4. Эргономическое проектирование деятельности и систем — обложка книги.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
  ГЛАВА 1. ПРОВЕДЕНИЕ ОПРОСОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ. С. Сишор [5]
    1.1. Сущность опросов [5]
    1.2. Пример опроса в организации [7]
    1.3. Преимущества метода опроса [9]
    1.4. Некоторые недостатки и опасности [10]
    1.5. Полезность опросов [11]
    1.6. Планирование опроса: проблемы разработки [17]
    1.7. Планирование опроса: организационные проблемы [21]
    1.8. Планирование опроса: анализ и интерпретация данных [28]
    1.9. Планирование опроса: разработка общего проекта [36]
    1.10. Применение опроса при анализе рабочих мест и действующих систем [39]
    Литература [42]
  ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФУНКЦИЙ. К. Лафери-ст., К. Лафери-мл. [44]
    2.1. Введение [44]
    2.2. Поточный анализ [47]
    2.3. Временной анализ [60]
    2.4. Сетевой анализ [65]
    2.5. Заключение [83]
    Литература [83]
  ГЛАВА 3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ. Б. Кантовиц, Р. Соркин [85]
    3.1. Введение [85]
    3.2. Человеко-машинные системы [86]
    3.3. Методы распределения функций [91]
    3.4. Распределение функций и рабочая нагрузка [105]
    3.5. Распределение функций на производстве [110]
    Литература [112]
  ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ЗАДАНИЙ. Г. Друри, Б. Парамор, X. Ван Котт. С. Грэй, И. Корлетт [114]
    4.1. Введение [114]
    4.2. Предыстория метода [114]
    4.3. Роль человека в технологических системах [117]
    4.4. Прмрода заданий оператора в технологических системах [119]
    4.5. Определения анализа заданий [121]
    4.6. Исследования в области анализа заданий [123]
    4.7. Планирование анализа заданий [143]
    4.8. Этапы анализа заданий [144]
    4.9. Пример описания и анализа заданий [154]
    4.10. Заключение [158]
    Литература [161]
  ГЛАВА 5. ИЗМЕРЕНИЕ И АНАЛИЗ ФИЗИОЛОГИЧЕСКИХ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ РАБОЧИХ НАГРУЗОК. В. Ромерт [164]
    5.1. Почему необходим анализ рабочей нагрузки? [164]
    5.2. Практический метод определения рабочей нагрузки [186]
    5.3. Обзор исследований физиологических рабочих нагрузок [172]
    5.4. Эргономическая концепция анализа работы, напряжения организма и стресса [181]
    5.5. Эргономическая методология в оценке рабочей нагрузки человека при выполнении сборочных заданий [199]
    5.6. Заключение [205]
    Литература [205]
РАБОТА И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ
  ГЛАВА 6. ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТ. Л. Девис, Дж. Векер [208]
    6.1. Введение [208]
    6.2. Определение работы [203]
    6.3. Проектирование работы в условиях неопределенности [209]
    6.4. Три разновидности организационных требований к проектированию работ [211]
    6.5. Принципы проектирования работ [213]
    6.6. Формирование заданий [214]
    6.7. Группировка заданий [216]
    6.8. Связи между работниками [217]
    6.9. Поощрение работников [218]
    6.10. Подходы к проектированию работы [219]
    6.11. Аналитические методы проектирования работ [226]
    6.12. Критерии группировки заданий [236]
    6.13. Стратегии проектирования работ [237]
    6.14. Роль специалиста по человеческим факторам [239]
    6.15. Заключение [240]
    Литература [241]
  ГЛАВА 7. МЕТОДЫ ГРУППОВОГО УЧАСТИЯ. Т. Сен [243]
    7.1. Введение [243]
    7.2. Стратегическая модель трудовых ресурсов [245]
    7.3. Модели методов группового участия [247]
    Литература [270]
  ГЛАВА 8. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР. X. Хендрик [272]
    8.1. Некоторые основные понятия [274]
    8.2. Цели организации [276]
    8.3. Критерии эффективности организации [279]
    8.4. Определение параметров организационной структуры [282]
    8.5. Компоненты социотехнической системы как регуляторы организационного проектирования [291]
    8.6. Выбор правильного типа структуры [306]
    Литература [317]
  ГЛАВА 9. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭРГОНОМИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ К СИСТЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗДУШНЫМ ДВИЖЕНИЕМ. Д. Леноровиц, М. Филлипс [320]
    9.1. Введение [320]
    9.2. Управление воздушным движением в США [322]
    9.3. Эргономические требования методологии проектирования [329]
    9.4. Заключение [350]
    Литература [351]
  ГЛАВА 10. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ В АВТОМАТИЗАЦИИ УЧРЕЖДЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. С. Чаджа [352]
    10.1. Введение [352]
    10.2. Обзор автоматизации учрежденческой деятельности [357]
    10.3. Зачем нужна автоматизация учрежденческой деятельности? [362]
    10.4. Влияние автоматизации на учреждения и служащих [367]
    10.5. Системный подход к автоматизации учрежденческой деятельности [378]
    10.6. Заключительные замечания [401]
    Литература [402]
  ГЛАВА 11. РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ФАКТОРОВ В УПРАВЛЕНИИ АТОМНЫМИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ УСТАНОВКАМИ. Д. Вудс, Дж. О'Брайен, Л. Хейнс [406]
    11.1. Введение [406]
    11.2. Усовершенствования в диспетчерских пунктах управления [413]
    11.3. Познавательные факторы [429]
    11.4. Оценка вспомогательных средств для принятия решений [467]
    11.5. Направления дальнейших исследований [478]
    Литература [481]
Предметно-именной указатель [488]
Формат: djvu
Размер:5295786 байт
Язык:РУС
Рейтинг: 184 Рейтинг
Открыть: